Gestión de proyectos de construcción de instalaciones de producción porcina
PRODES somos una empresa especializada en gestión de proyectos de construcción de instalaciones de producción porcina.
A través de las herramientas más avanzadas, nuestra experiencia en el sector y nuestros conocimientos, gestionamos cada proyecto con eficacia, calidad y profesionalidad.
PRODES
Somos especialistas en gestión
Nuestra estrategia de gestión se engloba en los estándares internacionales del Project Management dentro de la metodología de Gestión de Obra o Gestión EPCM (Engineering, Procurement and Construction Management).
Las ventajas reconocidas a este método son:
Menor coste total y sin margen de ganancia para intermediarios. La ventaja del precio competitivo sigue siendo del promotor.
Control directo del promotor sobre la calidad del proceso constructivo.
Mayor involucración en el proyecto por parte del promotor y sus personas delegadas.
El promotor dispone de acompañamiento profesional durante todo el proceso.
Trabajamos a nivel internacional, para clientes de cualquier ciudad del mundo, y ya hemos realizado con éxito proyectos en diferentes países. Los clientes que ya han confiado en nuestro servicio, saben que somos una empresa enfocada en satisfacer las necesidades concretas de cada caso.
PRODES
¿Cómo trabajamos?
Nuestro objetivo es el ofrecimiento de valor al promotor, acompañándolo desde las fases iniciales hasta la puesta en marcha. Nuestro cliente busca:
Tener certeza en la cantidad de financiación necesaria para desarrollar un proyecto ganador.
Conocer el estado de la técnica para poder configurar una infraestructura que le aporte la máxima productividad.
Disponer de un control riguroso en los aspectos de calidad coste y calendario durante la ejecución de la obra.
Estar continuamente informado de la evolución de la obra.
Para todo ello el proceso tradicional lineal de gestión de proyecto es ineficaz. Hemos adaptado la metodología Scrum para poder gestionar las necesidades del promotor y las necesidades de cambio y adaptación de la obra.
Las principales actividades de gestión realizadas son las siguientes:
Herramientas clave de gestión
Presupuesto de detalle de obra y calendario exhaustivo de ejecución. El promotor tiene asegurado tanto el control del coste de inversión como la fecha de finalización.
Aprovisionamiento
De los elementos, equipos y materiales del proyecto mediante una selección de proveedores a nivel internacional y primando siempre la calidad y prestaciones del suministro. Disponemos de un elevado conocimiento de la realidad y precios del mercado a nivel internacional.
Contratación y del control de facturación
En fase de implantación de tecnologías RPA (Robot Process Automation) y sistemas de inteligencia artificial de forma que mejoramos la eficiencia y la fiabilidad en la gestión de contratos y facturas.
Reporting e informes de gestión
A lo largo de todo el proceso y con periodicidad máxima mensual.
Somos ingenieros consultores especializados en gestión de proyectos constructivos de granjas
PCiTAL-Parc de Gardeny, edificio TIC, despacho 12, 25003-Lleida
info@prodes.info
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| INFORMACIÓN BÁSICA SOBRE PROTECCIÓN DE DATOS | |
| Responsable del tratamiento | PRODES GESTIÓN DE OBRAS, S.L.P. |
| Dirección del responsable | PCiTal-Parc Gardeny , despacho 12, 25003-Lleida |
| Finalidad | Sus datos serán usados para poder atender sus solicitudes y prestarle nuestros servicios. |
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